2018年8月11日，广州建众携手京津冀鲁久盛地板V6项目启动，这是久盛地板继5A之后第一次与建众V6项目合作。此次项目以京津冀鲁-两省两直辖市齐头并进，20个城市30个店同步启动，针对各地区团队人员配备不一，销售能力参差不齐的情况下，建众老师通过前期调研以及实地走访，为京津冀鲁量身打造了一套完整的、可操作、易复制的实战营销系统。
启幕
2018年8月5日，建众老师根据与久盛总部及北区领导沟通了解情况后，因地制宜的构建好项目框架，并要求此次参与建众V6项目所有终端门店的经销商以及店面核心人员到达河北沧州，进行统一的作战部署与规划宣导，还特别对于终端门店运营模块-主动营销，带来了一场精彩的专题培训。
为期两天一夜的V6项目总动员开始了，来自河北省、山东省等二十个城市的久盛北区区域精英悉数到场。在这里，没有性别差异、没有店长老板，只有建众学员，放下一切，空杯迎接充满期待而惊喜的培训及启动会！
此次项目在吴国良老师的带领下，由谢永明、袁涛两位老师共同默契配合完成。在启动大会上，叶炜东老师也亲临现场助阵，为学员们带来了精彩的《赢在蜕变，系统制胜》为主题的专题培训，其它三位老师同时围绕本次项目操作以及门店实操技巧都一一进行了详细解读，并要求所有参与人员对于核心内容进行通关吸收，做到学以致用，利用知识创造价值！
布局
启动大会刚圆满结束之后，建众老师马不停蹄的兵分三路在北京天津、河北、山东区域铺开大网，并亲身落到门店，进行区域模块一对一帮扶，保证每个门店，每个人员都能融入其中，每个门店都能系统化梳理，跟上整个梯队的节奏！
在各门店，针对人员不同的疑难问题点，地方性特征，建众老师又根据亲身经验，给予一一解答。从终端的人员成交难、进店难、单值低等一些列问题进行解剖，难点攻克，建立营销系统，主要让门店形成规范与标准。同时，运用多元化的激励机制与社群分享机制，让标杆文化与分享文化最大化的绽放。
实施
项目在老师的指导下，有条不有条紊的进行着，针对每个门店不一样的实际情况，老师梳理渠道、聚焦重点、发挥所长以及开发渠道，让每个门店经营模式得以完善。同时也穿插导入一些促销活动来历练团队，让团队养成良好的蓄客意识及主动营销意识，让模式能得到良好的延续。
在项目活动中，通过每日导入PK模式，极大的刺激了销售人员的积极性及团队战斗力，活动执行第一个阶段，就有6个城市超额完成活动总任务；未免活动后期乏力，项目组分别导入微信营销及品牌生日会等活动落地模式，简单易操作，门店正常蓄客，实现周周落地爆破，在正常销售情况下，实现一次又一次的业绩爆发！经过所有成员的不懈努力，项目组提前5天超额完成任务，最后以139.4%的战绩圆满落地！
总结
在建众老师指导下，经过所有久盛精英共同努力，为期23天的项目圆满落地。9月3日，建众老师通过微信与各城市参与项目人员，召开了本次V6项目的总结大会，同时为后期工作开展及延续给予了建议，让好的营销模式得以延续。
此次项目也得到了久盛总部和北区领导的一致高度认可，给予了建众老师100分的满分评价，并表示要把这套营销模式完整复制下去，打造更加专业的团队，创造更辉煌的战绩。在此，也祝愿久盛地板在行业中独显风骚，业绩节节攀升！
